Coaching & Supervision
Raum für Entwicklung
Manchmal braucht es einen Moment des Innehaltens, um neue Wege zu sehen. Coaching und Supervision im knotenpunkt. bieten genau diesen Raum: für Klarheit, Orientierung und nachhaltige Entwicklung.
Raum für Entwicklung.
Für wen ist Coaching & Supervision gedacht?
Unsere Angebote richten sich an: Einzelpersonen, die berufliche oder persönliche Herausforderungen meistern wollen; Teams und Organisationen, die Zusammenarbeit stärken und Veränderungsprozesse gestalten möchten; Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren und souverän handeln wollen.
Was ihr erwarten dürft
Wir begleiten euch professionell und empathisch – mit einem ruhigen Blick aufs Ganze und echtem Interesse an dem, was euch bewegt. Dabei geht es nicht um schnelle Lösungen, sondern um: Reflexion und Perspektivwechsel, Stärkung von Resilienz und Handlungskompetenz. Für Entwicklung, die trägt.
Unser Ansatz
Coaching und Supervision im knotenpunkt. verbinden fachliche Tiefe mit praxisnahen Methoden. Wir schaffen Räume, in denen Vertrauen wächst, Klarheit entsteht und Beziehung gelingt.
FAQ – häufige Fragen
Wie unterscheiden sich Coaching und Supervision voneinander?
Coaching und Supervision sind zwei wertvolle Instrumente der persönlichen und beruflichen Entwicklung, die jedoch unterschiedliche Schwerpunkte setzen. Während Coaching oft auf konkrete Ziele und persönliche Weiterentwicklung fokussiert ist, zielt Supervision darauf ab, die Qualität der Arbeit in Teams und Organisationen zu reflektieren und zu verbessern. Coaching bietet einen geschützten Raum für persönliche Entwicklung und Zielverwirklichung, während Supervision als kollegiale Unterstützung dient, um Herausforderungen im beruflichen Alltag zu meistern. Beide Ansätze fördern die Selbstreflexion und tragen zur Stärkung der Resilienz bei, jedoch in unterschiedlichen Kontexten und mit unterschiedlichen Methoden.
Was sind typische Themen für Supervision?
Supervision richtet sich überwiegend an Menschen im beruflichen Kontext und unterstützt Teams, Gruppen oder Einzelpersonen dabei, ihr professionelles Handeln zu reflektieren. Klassische Themen sind:
- Rollenklärung im beruflichen Kontext
- Zusammenarbeit im Team, Teamdynamiken und Kommunikationsprozesse
- Konfliktsituationen im Team oder mit Klient*innen
- Reflexion von Fallarbeit (v. a. im sozialen, pädagogischen oder therapeutischen Bereich)
- Belastung & Stress im beruflichen Alltag
- Übergänge, Veränderungen oder Organisationsentwicklungsprozesse
- Umgang mit herausfordernden Situationen oder Entscheidungsdilemmata
- Führungssupervision: Reflexion der Führungsrolle, Entscheidungen, Mitarbeitendenkommunikation
Supervision bietet einen sicheren Rahmen, um berufliche Erfahrungen zu sortieren, Muster zu erkennen und Handlungssicherheit zu stärken.
Was sind typische Themen für ein Coaching?
Coaching richtet sich an Menschen, die sich persönlich oder beruflich weiterentwickeln möchten. Es arbeitet oft ziel- und lösungsorientiert. Klassische Themen sind:
- Persönliche Entwicklung, Selbstreflexion und Stärkung der eigenen Ressourcen
- Karrierefragen, berufliche Neuorientierung oder Entscheidungsfindung
- Umgang mit Stress, Belastung oder Unsicherheit
- Führungscoaching: Führungskompetenzen entwickeln, souveräner kommunizieren
- Zielklärung und Entwicklung neuer Perspektiven
- Umgang mit Antreibern, inneren Blockaden oder wiederkehrenden Mustern
- Resilienzaufbau und Förderung einer gesunden Selbstregulation
Coaching konzentriert sich stärker auf konkrete individuelle Ziele, neue Impulse und konkrete Schritte zur Veränderung.
Für wen eignen sich Coaching und Supervision?
Coaching und Supervision sind wertvolle Begleiter für alle, die sich in ihrer persönlichen oder beruflichen Entwicklung weiter entfalten möchten. Sie sind ideal für Fachkräfte, die ihre Fähigkeiten vertiefen und neue Perspektiven gewinnen wollen. Auch Teams, die ihre Zusammenarbeit optimieren und Konflikte konstruktiv lösen möchten, finden hier Unterstützung. Führungskräfte profitieren von einem Raum, in dem sie ihre Entscheidungen reflektieren und ihre Führungsstile weiterentwickeln können. Egal ob Einzelperson oder Gruppe, die Angebote von knotenpunkt. sind auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten und fördern nachhaltige Veränderungen.
Wie läuft ein typischer Coachingprozess im Einzelsetting ab?
Ein typischer Coachingprozess beginnt mit einem ersten Kennenlerngespräch, in dem wir zunächst gemeinsam herausfinden ob wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. Außerdem klären wir die Rahmenbedingungen unserer Zusammenarbeit, wie bspw. die Dauer des Prozesses. Dieses Kennelerngespräch ist kostenfrei.
Im ersten inhaltlichen Termin beschäftigen wir uns mit deinen individuellen Zielen und Herausforderungen. Im Verlauf des Prozesses setzen wir auf verschiedene Methoden, die auf deine Bedürfnisse abgestimmt sind. Wir arbeiten an der Stärkung der Ressourcen und entwickeln Strategien, um Ziele zu erreichen. Regelmäßige Reflexionen und Feedbackgespräche begleiten dich auf dem Weg, sodass du dich kontinuierlich weiterentwickeln kannst.
Ziel ist es, dass du nicht nur kurzfristige Lösungen findest, sondern auch langfristige Veränderungen bewirken kannst.
Wie lange dauern Coaching- und Supervisiontermine?
Die Dauer von Coaching- und Supervisionsterminen kann variieren, je nach den individuellen Bedürfnissen und Zielen der Teilnehmenden. In der Regel setze ich für Termine im Einzelsetting 90 Minuten und für Teamtermine 120 Minuten an.
Diese Zeit ermöglicht es, intensiv in Themen einzutauchen und nachhaltige Fortschritte zu erzielen.
Im Mittelpuntk steht jedoch jederzeit, dass der Prozess in einem Tempo verläuft, das für dich oder euer Team angenehm ist und Raum für Reflexion und Entwicklung lässt.
Welche Methoden setzen wir ein?
Unsere Herangehensweise basiert auf der Überzeugung, dass die Haltung den entscheidenden Unterschied macht und immer vor der Methode steht.
In unserer Arbeit integrieren wir systemische Ansätze, die Transaktionsanalyse und die Gestaltpsychologie, um Resilienz zu fördern und ressourcenorientiert zu arbeiten. Unser Fokus liegt immer darauf, die Erkenntnisse direkt in den Alltag zu übertragen.
Können wir auch virtuell zusammenarbeiten?
Die virtuelle Zusammenarbeit hat unsere Welt nachhaltig verändert und ist mittlerweile auch im Coaching und in der Supervision unverzichtbar geworden. Bei mir gilt die Regel, dass der erste und der letzte Termin immer persönlich stattfinden. Für die Termine dazwischen können wir jedoch gerne auf virtuelle Formate zurückgreifen.
Wie kann ich einen Termin vereinbaren?
Um einen Termin zu vereinbaren, fülle Sie einfach unser Kontaktformular aus oder schreibe eine Mail an beratung@dein-knoten.de Wir freuen uns darauf, von dir zu hören und werden uns zeitnah mit Terminvorschlägen für ein Kennenlerngespräch bei melden. Dabei können wir gemeinsam die Rahmenbedingungen und Ihre individuellen Anliegen besprechen.
Jetzt Kontakt aufnehmen:
Nach dem Ausfüllen des Formulares melden wir uns mit Terminvorschlägen zu einem Kennenlerngespräch.
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Gemeinsam wachsen –
Schritt für Schritt.
knotenpunkt.
Unseren Kursraum findet ihr am:
Kaltenweider Platz 7A
30855 Langenhagen
